抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)量從來(lái)都是一流企業(yè)常抓常練的內(nèi)功。要以貫徹落實(shí)此次“兵器工業(yè)質(zhì)量警示日”專(zhuān)題視頻會(huì)議精神為抓手，堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)量，以釘釘子的精神深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施，努力把“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”。 當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”，全系統(tǒng)把質(zhì)量制勝戰(zhàn)略落實(shí)到了每一個(gè)層級(jí)、每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)要素，班組成為質(zhì)量建設(shè)的最堅(jiān)強(qiáng)堡壘，每一個(gè)班組都配備了素質(zhì)能力過(guò)硬的質(zhì)量員，質(zhì)量文化在基層班組和一線(xiàn)員工中蔚然成風(fēng)，漏洞和缺項(xiàng)得到彌補(bǔ)，新時(shí)代質(zhì)量管理體系更加健全完善，一套質(zhì)量目標(biāo)體系、一套質(zhì)量保證要求、一套業(yè)務(wù)流程框架、一套質(zhì)量職責(zé)清單、一套質(zhì)量保證要素和標(biāo)準(zhǔn)、一套監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制、一套質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制清晰可見(jiàn)并得到有效實(shí)施，“雙五條”歸零最佳實(shí)踐等若干具有兵器特色的新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系典型實(shí)踐案例大量涌現(xiàn)。 當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”，全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)人員到現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)管理”成為一種高度自覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)深入“現(xiàn)場(chǎng)”，察看人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)要素，察看現(xiàn)場(chǎng)所有的工作規(guī)程，察看現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)活動(dòng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人，觀察現(xiàn)場(chǎng)的每道工序，觀察現(xiàn)場(chǎng)的每種物料，觀察現(xiàn)場(chǎng)的每步操作，觀察現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排查問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，形成到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的常態(tài)化機(jī)制，把發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題作為獲得感成就感的重要來(lái)源。 當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”，各子集團(tuán)和直管單位不但在全生命周期質(zhì)量管控各個(gè)環(huán)節(jié)作出了大量卓有成效的創(chuàng)新實(shí)踐，而且堅(jiān)持“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”“用數(shù)字賦能”，對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)等全流程實(shí)施策劃、控制和改進(jìn)，以更新的理念、更全的數(shù)據(jù)、更高的智能、更優(yōu)的模式，加快推進(jìn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用，加快推進(jìn)數(shù)字化質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量管理4.0升級(jí)，構(gòu)建形成全制式、全要素、全時(shí)空、全態(tài)勢(shì)的精確感知、精細(xì)畫(huà)像、精準(zhǔn)預(yù)警、智能控制體系，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨環(huán)節(jié)集成，有效實(shí)現(xiàn)可感知、可檢測(cè)、可量化、可視化、可預(yù)測(cè)、可預(yù)防。 當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”，集團(tuán)公司質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，各行業(yè)領(lǐng)域按照通用化、系列化、模塊化等要求，都形成了高水平的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程，并以此為載體與時(shí)俱進(jìn)迭代更新，將質(zhì)量管理長(zhǎng)期實(shí)踐中被證明行之有效的辦法作為寶貴知識(shí)加以傳承，標(biāo)準(zhǔn)化、通用質(zhì)量特性、工藝技術(shù)、軟件工程化、基礎(chǔ)件、計(jì)量檢測(cè)等質(zhì)量基礎(chǔ)能力實(shí)現(xiàn)突破性提升，形成全流程、全要素、全壽命周期的數(shù)字化檔案，能夠自動(dòng)生成報(bào)告和結(jié)構(gòu)化文件，質(zhì)量保證工作實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。 |
