逆風(fēng)飛揚 凌云股份亞大集團上半年成績單亮眼

　　上半年以來，面對肆虐疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢以及行業(yè)下行等多重壓力挑戰(zhàn)，中國兵器工業(yè)集團凌云集團凌云股份亞大集團汽車管路、市政工程兩個業(yè)務(wù)板塊各分子公司，努力在危機中育新機、于變局中開新局，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力降本提質(zhì)增效，全力拼市場、搶訂單、保交付、穩(wěn)增長，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。１～６月份主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入與利潤同比增長，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　主動出擊 拼市場

　　受疫情的影響以及市場持續(xù)下行壓力挑戰(zhàn)，亞大兩大板塊同樣受到嚴(yán)重沖擊。面對諸多不利因素，亞大各公司干部職工凝心聚力，攜手突破關(guān)隘和險灘，主動出擊拼市場、搶訂單、保交付、穩(wěn)增長，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，部門負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，各公司市場銷售人員緊跟市場節(jié)奏，以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，密切關(guān)注國內(nèi)外市場動態(tài)和客戶信息，通過電話、微信等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，加強與客戶的深層次溝通和聯(lián)系，了解客戶需求變化，在努力維護老客戶的同時，不斷開拓新客戶，贏得新市場。市場是拼出來的，努力就有回報，亞大集團上下精準(zhǔn)發(fā)力，在市場開拓初步呈現(xiàn)喜人局面——亞大管持續(xù)發(fā)力進(jìn)軍澳洲市場，助力２０２０杭州亞運會；韓國彼歐新項目河北亞大汽車一舉中標(biāo)；亞普新項目定點上海亞大汽車……，收獲滿滿。截至６月底，汽車板塊共獲得訂單項目２２個，累計生命周期銷售額３３億元；新獲項目定點年銷售１．０３億元，上半年實現(xiàn)國際客戶銷售收入１．１２億元。市政板塊實施系統(tǒng)化營銷，燃?xì)馐袌霁@得１０多個大客戶供應(yīng)商管材入圍資格；市政水管市場新獲興華長江飲水項目、浙江舟山海島供水、緬甸銅礦項目、成都天府國際機場項目等，銷售超８０００萬元。兩個業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)品分別獲得較為穩(wěn)定的市場銷售。

　　提質(zhì)增效 開新局

　　上半年，亞大集團按照凌云集團黨委要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，聚焦降本增效，聚焦防范經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)造性開展各項工作。各公司按照目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表抓落實，力爭把疫情造成的影響降到最低，從基礎(chǔ)工作入手，查擺難點問題、掌握細(xì)節(jié)信息、加強過程管控，全力以赴降本提質(zhì)增效。結(jié)合亞大實際，制定了清理長期發(fā)出商品未開票等１１項管控事項及５３條具體措施，每項明確責(zé)任人，上下聯(lián)動，全天候監(jiān)控，保證各項措施落實落細(xì)落地，全力推動管理高效化、成本最優(yōu)化、效益最大化，使降本提質(zhì)增效的措施落實到各個環(huán)節(jié)，并取得實效。截至６月份，亞大兩大板塊精益管理重點項目實現(xiàn)降本增效金額達(dá)４８００多萬元；汽車板塊生產(chǎn)性物資采購金額實際降本２８４８萬元，降幅３．１７％；各項管理費用均有不同程度的下降。通過成本結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提高運營效率；積極推進(jìn)內(nèi)部改革，發(fā)揮最大的合力效應(yīng)，實現(xiàn)１＋１≥２的效果。一系列有效措施的實施，對亞大集團總體利潤指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)增長、整體運行質(zhì)量提升起到了不可替代的重要作用。

　　“凡是過往，皆為序章”。下半年，亞大集團將認(rèn)真貫徹落實凌云集團“降本提質(zhì)增效”專項行動方案的各項措施和要求，持續(xù)深耕細(xì)作，傾力乘勢而上，動員組織亞大集團黨員干部職工，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)，努力奪取“雙勝利”。（李霜 陳艷）